不难预见的事，叒叕怼起在未来1～2年，智能家庭中心将仍然是以BATM等互联网巨头为主，多家创业公司为辅的格局。

随着各个品类里面的头部企业逐步壮大，大佬并加强了品牌的推广和运作，家居至此迈入品类品牌的阶段。若能成为消费者品牌，又双成功占领消费者心智，那么基本上就难以撼动。

在产品力基础上，叒叕怼起还需塑造品牌影响力。大佬而整装渠道也已逐渐成为家居相关公司零售增长的主要驱动力。根据土巴兔大数据研究院发布的《2021装修消费趋势报告》，又双2021年一站式装修用户占比相较于2020年大幅增长160%。

叒叕怼起家居板块内呈明显分化趋势。头部品牌进一步提升市占率，大佬首先还需从产品入手，大佬放大自身拳头产品的核心竞争力，以产品升级满足消费升级需求，以标杆产品创造产品溢价，同时提升市场对全系产品的美誉度。

同时，又双新电商渠道提升比例也较为亮眼。

此外，叒叕怼起部分家居公司的大宗规模业务收入也呈现下降之势。大佬--摊薄后EPS增长约17%至3.52美元（包括65亿美元的股票回购）。

又双--由1979年的200个员工到2013年超过30万员工。叒叕怼起股份回购：在满足业务发展的需求之后回购股票。

七股东回馈计划股息：大佬将利润的50%用来支付股息，且每年将提高股息，预计2013年每股年度股息达到1.56美元。全球的专业客户包括家装公司、又双工装公司、物业公司、工矿企业、工程客户和批发客户，此外也面向普通家庭等零售消费者。